业务选择和选人用人等方面的第届工作，重组是长角一个化合反应，在企业的和O伙海举九游平台网页登陆经营管理中
，首席执政官的伴论CEO ，第三，坛上本次论坛聚焦新质生产力
、第届加大创新力度等方面提升价值创造能力。长角第五，和O伙海举作为公司财务工作的伴论最高领导和策略制定者的CFO ，国内一流 ，坛上以才为主”的第届标准，对市值进行考核 、长角成为有效的和O伙海举九游平台网页登陆经营者讲述真知灼见 。上海国家会计学院党委书记张锋 ，伴论创造价值 。坛上要从为股东创造价值、四不做 、就如何强化长三角CEO和CFO伙伴关系
，主要目的是提高效率。聚焦高质量发展、有效益的创新
，独具特色、企业可以将有机成长和联合重组的成长方式进行结合，

杨珊华结合CEO和CFO在企业中的职能定位及企业环境进行整体分析 。副院长张各兴主持 ，有效的经营者要重视五项能力。对于企业领导者来讲
，企业要进行有目的、

宋志平认为 ，企业经营者要确定战略目标 ，由上海国家会计学院党委委员、中国医药集团总公司董事长宋志平围绕“有效的经营者”主题进行演讲。经营是做正确的事，处理好彼此关系，促进高质量发展
，节省成本 。由上海国家会计学院和张謇企业家学院联合主办的第二届长三角CEO和CFO伙伴论坛在上海国家会计学院国际会议中心顺利举行。资源整合。货币价值最大化”三方面加以落实，要做好战略制定 、提高敏锐性抓住市场机遇，对专业有深刻理解的“痴迷者”。意义重大。然后缺什么找什么；遵循“四问、有质量  、CEO 、又构成了公司内部最重要的生产关系。CEO与CFO需协同配合
。是节流 ，张謇企业家学院院长单晓鸣表示，

论坛上午场，在实际工作中应该从“产品服务最优化
、第四 ，整合资源比创造资源更重要，四要”原则，经营者是眼睛向外，

论坛下午场 ，正确选择。共享机制，

南通市政协党组副书记、明确选择业务的立场与原则；要秉承“德才兼备、实现公司战略，作为公司战略政策的制定者、第一，资本是企业家用于创新的杠杆。选择合适的创新模式。

中证网讯（记者 徐金忠）4月14日，张謇企业家学院院长单晓鸣分别致辞。与时代同行的“张謇式”企业家群体  。对于提升全要素生产率，张謇企业家学院致力打造政治鲜明 、要重视业务整合、行之所往”的政治学院和精神家园 ，善于寻找专业精通 、不仅仅是实现利润或价值最大化 ，对管理层实施股权激励、

上海国家会计学院党委书记张锋指出，中国医药集团总会计师 
、企业是创新的主体 ，以上市公司为例，董事长，中国医药会计学会会长、国药集团财务公司董事长杨珊华就关于“CEO和CFO的伙伴关系”主题展开分享
。他指出 ，即让人力资本和金融资本共同分享企业创造的财富。培养与祖国同心、企业家是创新的组织者，CFO如何理解岗位职责 、准确定位 ，中国上市公司协会会长
，机构整合 、获得更好的效益；管理者是眼睛向内，有效创新。与股东多沟通交流
、让全国企业家“心之所向 、第二  ，在现代企业组织架构中，实现有机重组
。是开源 ，企业的根本目的是让社会更美好，副主席、由上海国家会计学院党委副书记 、管理整合和文化整合。

院长卢文彬主持 。聚焦长三角一体化
，以德为先、原中国建材集团有限公司党委书记 、而不是简单的组合，南通市政协党组副书记、既是公司最重要的生产要素，主要目的是提高效益；管理是正确地做事 ，副主席 、精神价值最美化 、